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Las siguientes soluciones para la mejora de procesos industriales y de servicio se personalizan en función del tipo de proceso, del grado de madurez de la organización y del alcance que se busque en el despliegue de programas de mejora continua.
Diagnóstico VSM
Descripción
Mapa de flujo de valor de las operaciones de fábrica o del servicio. Se orienta a la detección de oportunidades de mejora.

Claves
Constituye un sistema de medida de las operaciones.
Permite priorizar la implantación de la estrategia.
Funcionamiento
1. Selección de equipo multidisciplinar.
2. Selección de la línea de producto o servicio.
3. Realización del Mapa de flujo actual que muestra los flujos de materiales e información.
4. Propuesta del Mapa futuro como foto objetivo de las operaciones.
5. Plan de acción que permite la migración al Mapa futuro.
Mimo
"Team builders make ideas come true"
   
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